数字化人才发展项目
The Digital Talent Development
数字化转型已成为企业发展的必然趋势，企业转型所需的数字化人才可划分为数字化管理人才、数字化应用人才和数字化技术人才三个层次。
数字化人才画像
我们基于经验总结了数字化人才的画像，用于识别、建设、管理、考核团队。此模型将人员能力总体分为两个大类：专业技能，综合技能。专业技能包括业务、数据、技术，综合技能包括计划和管理、沟通与表达，学习和成长能力。
混合式领导力项目服务内容
内部导师制建立
“TOP企业导师计划”是基于企业管理目标（Objective），通过塑造企业导师文化和机制，培养企业内部导师，实施企业导师项目，对企业知识、经验、技能和智慧资源进行复制和传承，同时激发组织潜能和创新能力，以提升员工能力实现人才发展（Talent），促进团队合作绩效增长（Performance），塑造进化型组织面对外部变化与挑战，最终实现企业愿景与使命！

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