情景影响力 TM New
Situational Influence
通过课了解影响力的来源和建立自己影响力的维度；了解影响他人推动任务的核心点；利用情景影响力的模型来梳理自己的影响目标，筹码和策略。
通情达理高效沟通（可选企业剧场式 New ）
The Emotional Impact on Communication
本课程将结合情绪认知行为改变方式，运用积极心理学的底层人性逻辑，通过松规条日记、觉察日记、深度会谈法等工具在不同关键沟通场景中的运用方法，帮助学员知己解彼，先通情后达理，提升沟通效率，降低情绪内耗，在职场中发挥影响力，推动组织目标有序达成。
从冲突到共赢的策略 Hot
Strategies from Conflict to Win-Win
本课程不再停留在沟通话术，而是梳理冲突策略，更深层了解自己在冲突中的反应和背后原因，从而理解对方的按钮，不贴标签；了解自己的本能冲突模式，拓宽新模式，识别对方的模式；关键时刻的话术架构；Yes and 的双赢方案；用我们自己的案例。
技术人员的沟通影响技能 New
Communication Skills for Technical Experts

面对专项职能如研发或财务等领域的人员，如何转换沟通时的视角和价值观，聚焦沟通对象的需求；了解向上汇报、项目例会、业务部门沟通和协作对外时的沟通重点；明确数字不是沟通的目的，结果和建议才是；运用信息构架模式突出核心信息，组织支持数据（FABE，金字塔结构，闭环式沟通模型）；普及视觉思维的原则，精确数字呈现的效果；运用“讲故事”的技巧增加影响力。

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