战略性人才管理实践分享（高潜）

课程内容：

1. 人才管理者的思考逻辑：战略性人才管理理念

从业务战略到人才战略

战略驱动的人才管理框架

案例分享

2. 用数据说话：人才管理关键指标

人才管理健康度指标

行业洞察

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3. 建立从0到1的影响力：有“回头客”的人才管理流程及项目

埋下种子：Talent Culture的培育

甄别高潜：人才测评与盘点中的注意事项

一箭多雕：“预算外”的人才发展项目

激发活力：“点面结合”的人才内部流动

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4. 做不一样的烟火：人才管理者的核心竞争力修炼

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