做乘风破浪的掌舵人—— BANI时代下的团队及人才管理攻略（人才管理沙盘）

课程背景

团队及人才管理对于企业的重要作用是不言而喻的。有效实施团队和人才管理的企业中，员工会更为积极地参与工作和追求更高的业绩，在一定程度上，这还表明他们会有更高的忠诚度。小到企业经营，大到国家运作，都需要“人”来操舵。一个优秀的人才，能够给企业带来的效益是巨大的。因此，团队及人才管理不仅只是人力资源部的工作，同时也是每一位团队管理者需要学习的内容。

课程目标

该课程通过强有力的人才管理沙盘的导入，帮助管理者生动并快速了解人才管理的关键要点-盘组织盘人才，同时掌握如何运用各类人员发展工具，同时为管理者们展开一副“人才管理全景图”，帮助其从业务战略落地到人才战略，通过人才吸引、识别、培育和发展，打造更符合市场和业务要求的组织能力和人才供应链。在此过程中，讲师还将带领管理者从自身行业/企业/团队当前和未来面临的挑战进行思考，将团队及人才管理攻略切实带入到实际管理挑战的解决中。

目标人群

团队主管、部门经理、职能负责人、事业部负责人等企业管理者

课程时长

2天（根据客户具体需求及实际的人才管理相关流程和标准进行定制）

课程大纲

• 第一部分：宏观角度的思考与布局

• VUCA与BANI浪潮中的人员管理

• 把脉团队及人才：让巨轮乘风破浪的关键（沙盘模拟演练）

• 战略性人才管理理念与框架：团队掌舵人的全局思考

  
  

• 第二部分：微观角度的团队及人员管理攻略

• 人才选拔与识别

• 人才培养与发展