AI赋能领导力和管理决策

课程背景

2023年，随着ChatGPT的火爆，AI大语言模型聊天机器人迅速走进了人们的工作生活。智联招聘与北大国发院合作发布的《AI大模型对我国劳动力市场潜在影响研究报告》指出，“知识型工作”更容易被AI取代，必须要看到的是，在提出挑战的同时，AI也带来了新的发展机遇。

在实际的管理场景中，员工通常因为各种日常琐事而困扰，无法有效进行管理与决策，又或者限于个人能力，在一些非典型工作场景中表现得不尽如人意，AI工具的出现可以很好地弥补这些漏洞，帮助管理者更高效、全面地收集信息，并且更快速地制定决策、分解任务，进而提升整个执行的速度与效果，同时有效把控风险。

课程课时    1天

课程收益    当课程结束时， 学员将能够：

学员能够通过与常用管理决策工具相结合的方式，借助AI进行高效决策；

学员能够将繁琐的细节规划工作授权给AI，节约时间成本，同时提高任务过程的严谨性；

学员可以熟练掌握常用的管理提示词，在日常工作中借助AI工具，快速完成相关工作。

适用人群

管理者与具体业务、项目的负责人

课程大纲

引言：AI时代的领导力变革

开场：持续性改善与颠覆式创新

常见的通用领导力模式

AI引发的领导力变革

模块一：AI聊天工具的使用要点

AI聊天工具介绍

AI聊天工具可以解决哪些问题？

生成建议——AI生成针对问题的建议及方案

提问引导——AI提问，协助用户澄清问题

收集检索——在线AI根据要求联网搜索相关信息

信息分析——AI根据检索到的信息进行分析

检验评估——AI根据提示词检验内容是否符合要求

激活创意——AI为几个创意点提供关联逻辑，完善创意

AI聊天的结构化提示词

常用的输出要求提示词

国内常用的AI工具介绍与选择

对话工具

绘图工具

视频制作工具

模块二：AI赋能决策

管理者的五步决策框架

决策工作的任务流

利用AI工具提升决策质量

通过AI提问帮助澄清问题与目标

设置AI角色

【提问】利用AI提问与总结

在AI的引导下完善信息

【生成】AI协助完成收集信息的渠道

【检索】利用在线AI检索信息

【分析】分析信息并提出观点

【生成】形成选项

借助AI分析选项并评估后果

【生成】AI生成评估标准

【分析】打分并对选项进行排序

【评估】借助AI模拟各选项的利弊

选择并完善最佳方案

【评估】从上述选项中找出最佳方案

【生成】结合团队情况，模拟最佳方案的可行性、风险以及资源储备

实施决策

【生成】为方案制定符合SMART原则的目标及执行甘特图

【生成】借助AI设置里程碑与验收标准

实践

使用AI工具完成“产品引流视频”的思路设计与甘特图

模块三：具体工作场景

应用场景1：利用AI生成文字稿件

使用AI工具生成大纲与文件初稿

重复检查提升文稿质量

生成逐字稿并校对

根据需求调整文风

应用场景2：借助AI完成数据分析

AI可以识别的数据类型

如何将AI与EXCEL结合，完成数据分析

在AI协助下完成函数与图表制作

借助AI生成数据分析报告

应用场景3：制定沟通汇报策略

借助AI明确沟通目标

借助AI制作沟通汇报材料

利用AI生成模拟沟通对象

模拟沟通并获取反馈

改良、形成最终沟通策略

应用场景4：AI视频的设计与制作

使用大语言模型工具确定视频脚本

使用制图工具完成首尾帧

保证视频角色一致性

使用视频工具制作视频

剪映+配音

模块四：合作场景

集体头脑风暴：还原工作中常见的工作场景

AI头脑风暴：利用AI提出日常合作的优化方案

回顾与总结