企业智能体落地实战工作坊 ——AI Agent智能体大赛

课程背景

随着大模型和AI工具快速普及，越来越多企业已经不再满足于“了解AI”或“体验工具”，而是开始关注一个更现实的问题：AI如何真正进入业务流程，形成可复制、可推广、可衡量的组织能力。

但在实际落地中，很多企业仍面临以下挑战：

员工已经开始零散使用AI，但多数停留在个人尝试，难以形成组织级应用；

AI培训听起来热闹，但课程结束后缺少真实产出，难以向管理层证明价值；

业务部门有大量效率痛点，但不知道如何转化为AI应用场景；

HR希望推动AI学习和数字化转型，但缺少能激发参与感、产出成果、形成内部标杆的方法；

企业想培养一批AI应用种子选手，却缺少系统训练和实战验证机制。

本课程围绕落地痛点，采用“以战带学、以赛促用”的设计方式，将 AI Agent 学习与企业内部智能体大赛结合起来。学员将在真实业务任务中完成智能体选题、搭建、优化和展示，帮助企业把 AI 培训从工具体验转化为场景实践，从个人试用转化为组织应用。

课程课时    1-2天

课程目标

本课程以“真实业务场景”为牵引，以“智能体大赛”为抓手，帮助企业将AI学习从工具体验推进到业务应用，形成可展示、可复盘、可延展的组织级AI实践成果。

1. 建立企业AI智能体认知

帮助学员理解AI智能体的基本概念、应用逻辑与企业价值，明确智能体在业务提效、流程优化、知识沉淀和员工赋能中的应用空间。

2. 掌握智能体基础搭建方法

通过零代码/低代码平台实操，让学员掌握智能体从需求定义、角色设定、知识库配置、工作流设计到测试优化的基础方法。

3. 激活真实业务场景

引导学员从岗位任务、部门流程和跨部门协作中识别高频、重复、耗时、有规则基础的AI应用场景，推动AI从概念认知进入具体业务问题。

4. 产出可演示的智能体原型

以小组共创方式完成智能体原型搭建，形成能够现场展示、答辩和评审的应用作品，让培训成果更加可视化、可评价、可汇报。

5. 培养企业AI应用种子队伍

通过实战训练和团队竞赛，识别并培养一批具备AI意识、业务理解力和创新行动力的内部骨干，为后续AI推广奠定人才基础。

6. 沉淀组织级AI落地资产

课程结束后，帮助企业沉淀智能体作品、业务场景清单、优秀案例和后续优化方向，为企业持续推进AI应用、流程优化和数字化转型提供起点。

适用人群

HR团队、IT部门、业务骨干

课程大纲

第一天：基础夯实+实战启动（全天）

上午场：AI智能体基础

模块1：智能体认知突破

什么是AI智能体？（生活化比喻+案例）

智能体 vs 传统软件 vs 大模型：三者区别

智能体的核心能力：感知、决策、执行、学习

模块2：零代码平台实操

主流零代码智能体平台介绍（Coze、Dify、FastGPT等）

手把手教学：注册账号、创建第一个智能体

实战练习：搭建一个简单问答智能体（导师巡场指导）

下午场：实战演练+大赛启动

模块3：智能体进阶技巧

知识库上传与管理：让智能体懂你的业务

工作流设计：让智能体按步骤完成任务

API接入：让智能体连接企业现有系统

实战演示：搭建一个HR招聘助手智能体（完整流程）

模块4：智能体大赛启动

大赛规则讲解：选题要求、评审标准、奖项设置

组队选题：3-5人一组，选定业务场景

初步设计：绘制智能体功能框架图

导师答疑：巡回指导，纠正方向

第二天：深度实战+大赛决赛

上午场：智能体开发实战

模块5：小组开发智能体

各组按照选题，动手搭建智能体原型

导师巡回指导：解决技术难题，优化设计方案

中期检查：每组5分钟汇报进度，导师反馈

模块6：作品优化+演示准备

完善智能体功能，准备演示素材

制作3分钟演示PPT（模板提供）

下午场：大赛决赛+颁奖

模块7：智能体大赛决赛

每组5分钟演示+3分钟答辩

评委打分（导师+企业高管）

评分维度：业务价值（40%）+技术实现（30%）+推广性（30%）

模块8：颁奖典礼+后续落地规划

公布获奖名单，颁发证书和奖品

优秀作品点评：为什么这些智能体能获奖？

后续落地规划：如何将大赛成果推广到全公司

培训总结+学员反馈收集

附件1：智能体大赛选题指南

选题原则：小切口、大价值、可落地

推荐选题方向（通用型）

附件2：智能体大赛评审标准