沙盘系列课程

成功的企业一定有着明确的企业战略。从最初的战略制定到战略执行，最后战略目标的达成，经过几年的模拟、分析，可以使学员用战略的眼光看待企业的业务经营，保证业务与战略的一致性。

市场营销就是企业不断运用价值满足客户需求的过程。企业所做的一切就是满足客户的需求。在几年的模拟实验中，学员将学会如何分析市场、关注竞争对手，了解消费者的需求，制定匹配的经营战略，最终达成企业的战略目标。

在经营模拟过程当中，学员将清楚掌握了解企业的资产情况，盈利多好，亏损情况，掌握资金的流转，如何控制成本已获得更高的利润。因此学员会更加了解企业的现金流，掌握全方位财务管理。

通过强有力的人才管理沙盘的导入，帮助管理者生动并快速了解人才管理的关键要点-盘组织和盘人才，同时掌握如何运用各类人员发展工具，同时为管理者们展开一副“人才管理全景图”，帮助其从业务战略落地到人才战略，通过人才吸引、识别、培育和发展，打造更符合市场和业务要求的组织能力和人才供应链。

敏捷管理沙盘

敏捷不只是scrum工具，如何把敏捷的概念运用到日常项目管理中的思维决策。