课程背景
这个领导力阶段通常带给管理者最大的满足感,同时也最具挑战性,这项工作对公司至关重要。具有领导天赋的领导者常常感到如鱼得水。他们清楚地知道自己的管理工作与市场结果之间的关系。同时,这也是一个职业的巨大跨越,主要体现在领导技能、时间管理和工作理念的不同。
时间分配
花时间学习本专业以外的知识
工作理念
大局意识,长远思考;
开阔视野,重视未知领域。
高层管理者是企业的最高层级的管理者,通常负责企业的战略规划和决策。高层管理者需要具备以下能力:
战略和创新能力
能够制定企业的战略和规划,寻找新的商业机会和创新点,推动企业的发展。如果说基层的做具体细致的工作,中层的做的就是组织和框架之类的工作,而高层做的则是方向性、前瞻性工作。如果一开始方向就错了,怎么可能走到彼岸?所以战略性工作是非常重要的。
领导和管理能力
能够领导和管理企业的高级管理团队,推动企业的发展和变革。高层管理者具有更高的领导责任,具有更高的管理要求。
沟通和协调能力
能够与内外部利益相关者进行有效的沟通和协调,推动企业的发展。高层管理者做的是高层次的重点沟通,与中层管理者所面对的沟通对象有明显差异。
决策和问题解决能力
能够系统思考,统筹安排,做出正确的决策,解决复杂的问题,推动企业的发展。如果高层管理者没有方法和策略,越是执行到后面越困难。很多高管没想好就开始行动,最后结果拿不到,总是在变来变去,所有人都看不到希望。
平衡管理能力
如果不会平衡管理,不知道业务的优先级,不能平衡时间,高层管理者就抓不住管理工作的重点。
高级领导者课程
自我突破 | 引领业务 |
博弈论和领导者的策略思维 | 战略思维和战略规划 |
正念领导力 | 战略商业模式设计和创新 |
企业并购和重组 | |
管理组织 | 新领域 |
组织的变革和优化 | 传统行业的互联网思维转型 New |
战略okr体系 | 大数据分析和应用 |
变革型团队领导力构建 | 宏观经济 |
愿景激励 | 热点趋势 |