敏捷决策和领导力

课程概述

敏捷不只是scrum工具， 敏捷的概念在大部分的轻项目管理者或者普通的管理者，包括重项目管理工作中，到底是怎么应用的？

课程将帮助你

• 更好地应对市场变化

• 提高客户满意度

• 改善产能

• 降低开发费用

• 缩短上市周期

• 真正满足客户需求的产品

课程收益

• 在游戏中理解敏捷原则，建立全局观——敏捷意识

• 在游戏中看到敏捷的价值，并知晓何时适用敏捷

• 体会到按照经验决定和按照敏捷原则决定对结果的不同影响

• 体验在具体的场景下该如何应用敏捷原则作出最优决策
  

课程大纲

1.5小时沙盘模拟+讨论式学习，理解敏捷原则。

在线分组模拟、多组共同学习、竞争PK

模拟案例：公司某业务需要开发一个app，你是该app负责人，你如何用敏捷原则做出系列决策？并且看到你的决策对整个项目的影响……

课程中有8轮决策挑战，你的决策会获取即时反馈，通过沙盘游戏，理解敏捷原则；多组竞争PK，过程紧张、活泼、有趣！