战略解码和战略执行

项目亮点—实战实训、训战结合

知（知识与工具方法导入时间占比20%）+

训（理解消化所学知识，制定战略地图初稿时间占比40%）+

战（在顾问辅导和帮助下，完成战略地图的最终编制时间占比40%）

战略解码的步骤和工具

• 如何理解战略和战略管理

• 发展战略及其重要性

• 战略层次和战略体系

• 战略管理的基本流程

• 愿景和战略目标和战略举措的宣讲

• 战略解码步骤和工具讲解

• 战略目标分解的过程

• 战略解码工具：平衡计分卡的由来、基本框架和体系   

• 如何做好战略目标分解的战略地图、平衡计分卡、行动计划表？

• 如何实现目标分解的上下对齐和左右拉通？

• 如何建立战略目标有效实施的保障措施？

战略解码工作坊

• 开场

• 公司战略的解读和共识

• 公司级战略地图、平衡计分卡、行动计划表详细介绍

• Q&A

• 战略解码及组织协同理念与方法

• 研发中心战略地图、平衡计分卡、行动计划表的问题

• 战略地图、平衡计分卡、行动计划表 - 纵向分解检查

• 纵向分解步骤和方法详解

• 检查修正和点评

• 战略地图、平衡计分卡、行动计划表 - 横向协同检查

• 横向协同理念

• 检查修正和点评

• 修改和完善战略地图、平衡计分卡、行动计划表

• 后续安排介绍